.webp){kind=icon}
Времето, војната, нестабилните девизни курсеви - компаниите долго време обвинуваат фактори кои се надвор од нивна контрола за намалување на профитот и забавување на продажбата.
Но што е најновото „жртвено јагне“? Работењето од далечина.
„Шејк шак“ (Shake Shack Inc.) во четвртокот соопшти дека темпото на работници кои се враќаат во канцелариите во градовите, вклучително и Њујорк, застанало во минатиот квартал, предизвикувајќи растот на продажбата на компанијата да ги следи прогнозите на Волстрит. Акциите на компанијата на кратко паднаа најмногу од раните денови на пандемијата.
Но, синџирот за брза храна не е сам - увидот во неодамнешните извештаи за заработка покажува дека компании од сите сфери ги препишуваат слабите перформанси на ниската стапка на враќање во канцелариите, позната како „return to office“ RTO. Не се жалат само газдите на нивната судбина: финансиските, потрошувачките, па дури и осигурителните компании се повикуваат на бавното RTO.
„Колорокс“ (Clorox Co.), производител на шамивчиња за дезинфекција и белило, чија продажба се зголеми за време на пандемијата, порача дека „ниските стапки на зафатеност на канцелариите“ ја повредуваат побарувачката за неговите средства за чистење од комерцијална класа.
Корпорацијата „Кимберли Кларк“ (Kimberly-Clark Corp), која произведува шамивчиња и тоалетна хартија за канцелариските тоалети, исто така настрада, што го натера главниот извршен директор Мајкл Хсу да рече: „Мислам дека целата таа канцелариска побарувачка нема да се врати за минута“.
И навистина, канцеларискиот простор можеби нема да се пополни на подолго време. Пополнетоста на канцелариите во 10 главни урбани подрачја во просек изнесувала 44 отсто во неделата што заврши на 27 јули, според податоците од безбедносната компанија „Касл системс“ (Kastle Systems). И постојано е под тоа ниво во големите канцелариски центри како Њујорк и Сан Франциско.
Недостаток на трошење
Просечните канцелариски работници во Њујорк имаат намера да го намалат своето време зад бироата на речиси половина и да ги намалат годишните трошоци во градот за 6.730 долари, од околу 12.561 долари пред пандемијата.
Раџ Чоудхури, професор на бизнис школата на Харвард, кој исто така ја анализира работата од далечина, очекува овие модели да продолжат, што значи помалку нарачки во рестораните за брза храна.
Shake Shack тврди дека посетеноста за време на ручек е сè уште многу под нивоата во 2019 година во градовите како Њујорк, каде што е намалена за 40 отсто. Запрашан кога може да дојде до заздравување, главниот извршен директор Ренди Гарути во суштина ги крева рамениците.
Неизвесноста не е ограничена само на брзата храна. Главната извршна директорка на „Прогресив“ (Progressive Corp.), Триша Грифит, ги следи нивоата на пополнетост во канцелариите, што се одразува на тоа колку луѓе патуваат на работа со автомобили осигурани од нејзината компанија.
„Разговарав со многу мои колеги во други индустрии и има многу помалку луѓе кои доаѓаат“, рече таа на 3 август. „Дали тоа може да се промени по летото, не знаеме“.
Патничка криза
Скоро две од три организации анкетирани од консултантот „Гартнер“ (Gartner Inc.) минатиот месец изјавиле дека работниците сакаат поголема флексибилност за да ги намалат трошоците за патување, за разлика од приближно една од три компании со таква изјава во јуни.
Издавачот на кредитни картички „Виза“ (Visa Inc.) вели дека додека богатите купувачи повторно трошат многу на патувања и ресторани, но помалите купувања што честопати ги прават луѓето за време на нивните секојдневни патувања не се вратиле на нивоата пред пандемијата.
Помалку работници во канцеларија исто така значат и помалку барања за осигурување за компензација на работниците, објави „Версик аналитикс“ (Verisk Analytics Inc.) на 3 август. Ситуацијата го ослабна приходот на компанијата, заснован на трансакции.
„Нема многу лизгања и паѓања кога седите во вашата дневна соба“, вели главниот оперативен директор на „Версик“, Марк Акилар.
