ХСБЦ (HSBC Holdings Plc) воведува нов бонус план за повеќето помлади вработени со улоги за поддршка, бидејќи се обидува да ја подобри транспарентноста за компензација.
На тие вработени ќе им биде даден износ наречен „целна променлива плата“, кој е поставен со помош на надворешни податоци од конкурентските компании и внатрешни податоци за платите, кои се однесуваат на оние со слични улоги на почетокот на секоја година, според меморандумот што го видел „Блумберг њуз“.
„Целната променлива плата се воведува годинава за повеќето колеги во ранг од 4 до 8 за да се осигури дека има поголема јасност и транспарентност за тоа како перформансите влијаат на одлуката за променливите плати“, рече портпаролот на ХСБЦ.
Новиот механизам е отстапување од претходниот план за компензација, каде што повеќето помлади вработени немаа одредени цели за бонуси. Бонусите за конкурентите на ХСБЦ досега беа мрачни, со зголемени трошоци за позајмување на глобално ниво и ризици од рецесија во многу делови од светот, кои тежат врз активноста на клиентите. Спротивните ветрови принудуваат многу фирми да гледаат покритички кон бројот на вработени, со „Барклис“ (Barclays Plc) и „Голдман Сакс“ (Goldman Sachs Group Inc.), кои се меѓу оние што ја намалија својата работна сила.
Промените на ХСБЦ ќе се применуваат на глобално ниво на персоналот во т.н. рангови на кариера од четири до осум, според белешката, која може да ги опфати менаџерите од среден ранг до помладите улоги и персоналот во филијалите.
ХСБЦ треба да објави бонуси за персоналот оваа недела, заедно со резултатите од цела година, на 21 февруари. Заемодавецот од Обединетото Кралство сигнализираше во третиот квартал дека може да ги зголеми променливите плата за 300 милиони долари, што ќе резултира со повисоки трошоци по порастот на приходите во третиот квартал.
.webp){kind=icon}
