text size
Бил Гејтс, милијардер и соосновач на „Мајкрософт“ (Microsoft), на 26 август објави есеј од шест илјади зборови во кој порача дека, кога би можел, би го забавил развојот на вештачката интелигенција (ВИ). Својот став дополнително го објасни во интервју за „Њујорк тајмс“ (New York Times), велејќи дека „приватно луѓето кои разбираат колку е добра оваа технологија и колку брзо напредува се многу загрижени“, но дека малкумина од нив јавно зборуваат за тие проблеми бидејќи сега едни на други си порачуваат: „Еј, немој да го кажуваш тоа. Тоа ни штети, се обидуваме да го собереме следниот билион долари.“ Тој ја отфрли идејата индустријата да биде оставена сама да се надгледува: „Саморегулација на најопасната алатка што некогаш е измислена? Не, благодарам!“
Јавноста веќе е убедена дека на технолошката индустрија не може да ѝ се верува кога станува збор за управување со сопствените производи. Некои правни вести од минатата недела објаснуваат и зошто. Двопартиска коалиција од 51 државен обвинител објави предлог за спогодба со „Мета“ (Meta Platforms), која компанијата, сопственик на Фејсбук и Инстаграм, ја обврзува на строги ограничувања на начинот на кој децата ги користат нејзините платформи. Тие ограничувања се поблаги од оние што раководителите на Фејсбук им ги наметнале на сопствените деца.
„Мета“ се согласи на однапред поставено дневно ограничување на користењето од два часа за профили на малолетници, блокирање на користењето од полноќ до шест часот наутро, прекин на прикажувањето на бројот на лајкови и филтрите за естетски интервенции на корисниците помлади од 18 години, како и ангажирање независен ревизор кој ќе проверува дали се почитуваат правилата.
Прочитај повеќе
Милијардерите го возвраќаат ударот – лансираат рекламна кампања во корист на податочните центри
Мултимилионската кампања во САД е поддржана од повеќемина најбогати бизнисмени поврзани со ВИ индустријата
пред 17 часа
Акциите на „Енвидија“ за еден додадоа 442 милијарди долари - втор најголем раст на сите времиња
„Енвидија“ го оствари вториот најголем еднодневен раст во историјата, откако најави дека побарувачката за нејзините чипови за ВИ продолжува силно да расте.
28.08.2026
Младите Американци се сѐ повеќе скептични кон ВИ, плашејќи се дека ќе им ја земе работата
Младите се најчести корисници на ВИ, но се вработуваат токму кога ВИ ги еродира најниските позиции кај работодавците.
19.08.2026
ВИ гигантите ќе заработат еден билион долари годинава. Но, тоа може да не биде доволно
Високите обврски и долгови може да ја загрозат стабилноста на водечките технолошки компании
17.08.2026
На АИФ (Aspen Ideas Festival) во 2024 година, Питер Тил, првиот надворешен инвеститор во Фејсбук и долгогодишен директор на „Мета“, рече дека на своите мали деца им го ограничува времето пред екран на час и половина неделно и дека таквиот пристап е вообичаен меѓу родителите во Силициумската Долина. Извршниот директор на „Мета“, Марк Закерберг, рече дека не сака неговите деца пасивно да преминуваат од едно видео на друго. Но судејќи според производите на „Мета“, немал ништо против тоа да го прават вашите деца, барем до минатонеделната спогодба.
Зошто да создавате нешто што никогаш не би им дозволиле на сопствените деца да го користат? Чамат Палихапитија, извршен директор на СК (Social Capital) и ко-водител на поткастот „Олин“ (All-In), објасни дека „Силициумската Долина целосно го изгуби она што ја правеше голема. Таа беше место за чудаци, за луѓе од маргините, за луѓе кои навистина беа идеалисти. Денес стана нешто сосема друго... сè што правиме е насочено кон тоа да заработиме што повеќе пари, на секој можен начин.“
Можеби затоа што го послушале советот на поранешниот шеф за раст на бројот на корисници на Фејсбук, кој на студентите на МБА-програмата на Универзитетот Стенфорд им рекол дека алатките што ги создал придонеле за разорување на општественото ткиво, а потоа им порачал: „Земете ги парите, земете ги парите, а потоа да седнеме на маса и да осмислиме нови правила. Буквално е толку едноставно: земете ги е****те пари.“ Неговото име? Чамат Палихапитија.
Индустрија чии раководители на сопствените деца не им дозволуваат да ги користат производите што им ги нудат на туѓите деца тешко може да очекува разбирање кога бара уште повеќе богатство и моќ.
Противењето на јавноста кон изградбата на дата-центри сега е поголемо дури и од противењето кон нуклеарните централи. Во истражување на „Си-ен-би-си“ (CNBC) и ГЛ (Generation Lab), спроведено меѓу 1.088 Американци на возраст од 18 до 34 години, големо мнозинство од испитаниците рекле дека немаат доверба во раководителите на индустријата за вештачка интелигенција (ВИ).
Одговорот на индустријата беше да ги обвини оние кои предупредуваат на можните негативни последици од вештачката интелигенција, особено „Антропик“ (Anthropic PBC) и неговиот извршен директор Дарио Амодеи. Во истата епизода на поткастот „Олин“ во која Палихапитија ја критикуваше новата култура на Силициумската Долина и го отфрли она што го нарече панично сценарио за апокалипса со ВИ, инвеститорот на ризичен капитал и поранешен функционер на администрацијата на Трамп за вештачка интелигенција и криптовалути, Дејвид Сакс, рече дека „Антропик“ „спроведува софистицирана стратегија на регулаторно заробување заснована на ширење страв“ и дека „ниту една компанија, а со тоа ниту основач или извршен директор, не направила повеќе за ширење на тие стравови од Дарио“. Сакс призна дека загриженоста на Амодеи можеби е искрена, но тврдеше дека и самото нејзино јавно изразување претставува обид за регулаторно заробување.
Ако дури и искрените предупредувања се осудуваат како обид за манипулирање, тогаш речиси никој во индустријата нема простор да ја предупреди јавноста или да се обиде да ја заштити. Гејтс, чија загриженост е многу слична со онаа на Амодеи, тоа за „Тајмс“ го сумираше вака: „Се напаѓа лицето кое најотворено зборува за негативните страни.“ Жртвувањето на Амодеи поради гревовите на технолошката индустрија само ќе ѝ покаже на јавноста дека индустријата ќе го казни секој што предупредува на опасностите од вештачката интелигенција.
Многу технолошки раководители на непријателскиот став на јавноста одговорија со насочување на своите финансиски ресурси кон администрацијата на Трамп и други политичари за кои веруваат дека ќе се спротивстават на регулацијата. Но историјата покажува колку е ограничено потпирањето на политичките сојузници. Републиканскиот претседател помогна во основањето на Управата за безбедност и здравје при работа, Агенцијата за заштита на животната средина и Комисијата за безбедност на потрошувачките производи. Американските компании тогаш уживаа поголема популарност и вработуваа многу повеќе луѓе отколку денешната ВИ индустрија. Ништо од тоа не ја спречи регулацијата кога јавноста почна да ја бара. Херберт Стајн, кој претседаваше со Советот на економски советници на Ричард Никсон, рече дека за време на Никсон била воведена поголема регулација отколку за време на кој било претседател по Френклин Делано Рузвелт. Таквиот пристап веќе сега ги покажува своите граници, додека политичари од социјалистичкиот сенатор Берни Сандерс до сојузникот на Трамп и гувернерот на Тексас, Грег Абот, заземаат став против дата-центрите.
ВИ индустријата нема милиони вработени кои би ги застапувале нејзините интереси. Заедничката законодавна комисија за ревизија и надзор на Вирџинија утврдила дека типичен податочен центар со површина од околу 23.000 квадратни метри по отворањето вработува околу 50 работници со полно работно време, од кои приближно половина се надворешни соработници. „Амазон“ (Amazon.com) планира до 2040 година во таа сојузна држава да инвестира 35 милијарди долари за најмалку 1.000 работни места, додека ослободувањето од данок на промет за оваа индустрија ја чинело Вирџинија проценети 1,6 милијарди долари во фискалната 2025 година. Истражувачите на БИ (Brookings Institution), сепак, пронашле реални придобивки во областите околу најголемите центри за податоци, каде што вработеноста во приватниот сектор пораснала за четири до пет проценти. Тоа не е занемарливо, но сепак не е исто како кога можете да кажете: „Мојот сосед работи за 'Опен еј-ај'.“
Ако ВИ индустријата сака да го ублажи отпорот на јавноста, треба да започне со прифаќање на советот на Гејтс. На крајот на краиштата, тој е единствениот технолошки раководител кој лично го искусил обидот на државата да ја разбие неговата компанија. Ефикасно регулаторно тело, вистинска заштита на децата и локални заедници кои од дата-центрите добиваат повеќе од 50 работни места во замена за даночни олеснувања би биле добар почеток. Во спротивно, бунтот што започнува со податочните центри нема да заврши со нив.
- Оваа колумна се темели на личните ставови на авторот и не го одразува нужно мислењето на уредништвото, Bloomberg Adria и нејзините сопственици.
-- Гаутам Мукунда пишува за корпоративен менаџмент и иновации во Bloomberg. Тој предава лидерство на Факултетот за менаџмент „Јејл“ и е автор на книгата „Indispensable: When Leaders Really Matter“.