На првата годишнина од историското преземање што УБС (UBS Group AG) го изврши врз својот поранешен ривал „Кредит суис“ (Credit Suisse), станува јасно колку зделката e поволна за банката. Таа ја зголеми својата пазарна капитализација над 100 милијарди долари, на највисоко ниво во речиси 16 години, и ја зацврсти својата водечка улога во управувањето со глобалното богатство.
Најочигледниот ефект за швајцарскиот заемодавец е растот на обемот, кој би барал многу години макотрпна работа за градење на односи со клиентите доколку би го правел тоа по органски пат. Прекуноќ средствата на клиентите управувани од одделот за богатство скокнаа за околу една петтина, на 3,4 трилиони долари во тоа време.
Тоа ја приближи банката до „Морган Стенли“ (Morgan Stanley), кој има околу 5 трилиони долари во својот оддел за управување со богатство, дури и ако УБС е поголем во повеќето места надвор од САД.
Прочитај повеќе
„УБС“ урна банкарски рекорд откако ја апсорбира „Кредит Суис“
„УБС“ има рекордна квартална добивка што досега не ја остварила ниту една банка
31.08.2023
УБС ќе ги соедини домашните операции на „Кредит суис“, брендот умира
Швајцарската банкарска групација УБС најверојатно ќе ги задржи домашните операции на „Кредит суис“, но не и брендот.
24.08.2023
УБС ја прекина државната поддршка од 10 милијарди долари за преземање на „Кредит суис“
УБС одлучи да го прекине договорот со швајцарската влада за покривање на загубите што можеше да настанат од спасувачката програма за „Кредит суис“.
11.08.2023
УБС го заврши преземањето на „Кредит Суис“ и создаде банкарски титан
Со преземањето на „Кредит Суис“ завршува 167-годишното независно постоење на овој заемодавец.
12.06.2023
Зголемувањето на цената на акциите на УБС не беше наведено во неделата пред една година кога вонредно беше објавено преземањето со посредство на швајцарската влада. Акциите на банката со седиште во Цирих првично паднаа дури за 16 отсто следниот ден, во услови на неизвесност за тоа што би значел договорот за УБС, со што нејзината вредност се спушти на под 60 милијарди долари.
Вознемиреноста не траеше долго бидејќи инвеститорите се фокусираа на оправданата цена, владината гаранција и моменталното зголемување на обемот во книгата за клиенти на „Кредит суис“. Некои набљудувачи дури и го нарекоа преземањето договор на векот.
Во 12-те месеци оттогаш, раководството на УБС ја врати гаранцијата, отсече голем дел од средствата на „Кредит суис“ што не му беа привлечни и се посвети на тоа да открие како спојувањето може со турбопогон да ги зголеми неговите амбиции.
Банката сега се обидува да ги зголеми вложените средства во нејзината единица за управување со богатство на повеќе од 5 трилиони долари до крајот на 2028 година, што е еднакво на експанзија од околу 1,2 трилион долари во однос на сегашното ниво.
Основата на бизнисот на УБС е да се грижи за купиштата готовина на богатите низ светот, при што износот на управуваните пари го надминува оној со кој располагаат неговите регионални конкуренти. Двете Америки сочинуваат околу половина од таа сума, додека Швајцарија, Азија и регионот ЕМЕА, кој ги вклучува Европа и Африка, приближно го делат остатокот еднакво меѓу себе.
Последниот обид на УБС да го „намали јазот“ со „Морган Стенли“, како што рече главниот извршен директор Серџо Ермоти минатата недела, доаѓа по неуспешниот претходен напор да додаде на тежина во САД, договорот од 1,4 милијарда долари за купување на советникот „Велтфронт“ (Wealthfront). Тој план беше напуштен во моментот кога Ермоти се врати на чело на УБС минатата година.
Вреднувањето на УБС, мерено со таканаречениот сооднос price-to-book, сè уште заостанува во значителна сума од неговиот ривал.
„Сè уште немаме можности што ќе придонесат целосно да ја искористиме нашата глобална франшиза“, рече Ермоти. „Треба да имаме подобар отпечаток во САД“.
Овој пат стратегијата зависи од користењето на новопроширената инвестициска банка, која треба да донесе повеќе глобални производи и услуги за клиентите во САД.
За повеќе информации прочитајте го текстот на „Блумберг“.