Што се крие зад банкротот на гигантот „Тапервер“?

„Тапервер“ (Tupperware), компанијата чијашто пластична амбалажа стана синоним за чување на храна, официјално поднесе барање за банкрот според Поглавје 11 во Делавер. Овој потег доаѓа по години борба со падот на продажбата, зголемената конкуренција и неспособноста да се приспособи на новите пазарни услови. Според извештајот на „Блумберг“ (Bloomberg), компанијата се соочува со долгови кои надминуваат 700 милиони долари, а иднината на бизнисот станува сѐ понеизвесна.

Истовремено, најновата ESG оценка на компанијата, објавена од „Блумберг“, покажува пад во сите три категории, што дополнително ја комплицира ситуацијата.

„Тапервер“ е основана пред повеќе од 80 години и брзо стана препознатлив бренд благодарение на своите иновативни пластични производи. Нивните садови со патентиран херметички капак беа вистинска револуција во домаќинствата низ светот во тоа време. Во текот на 20 век, „Тапервер“ доминираше на пазарот, главно благодарение на моделот на директна продажба преку таканаречените тапервер забави. Сепак, последниве години, компанијата заостанува зад современите трендови. Продажбата преку независни дистрибутери повеќе не е одржлива во ерата на интернет трговијата, а потрошувачите се свртеа кон други, често поевтини или еколошки прифатливи алтернативи.

Depositphotos

Пандемијата на ковид-19 донесе краткотрајно олеснување за „Тапервер“, кога побарувачката за производи за домашна употреба се зголеми. Но, како што се стабилизираа пазарите, продажбата на производите на „Тапервер“ повторно опадна. Тој остар пад во продажбата дополнително ги влоши финансиските тешкотии со кои компанијата веќе се соочуваше.

Банкрот и финансиски притисоци

По неколку години обиди за реструктурирање и преговори со доверителите, „Тапервер“ поднесе барање за банкрот. Компанијата се надева дека процесот на банкрот ќе овозможи продажба на делови од бизнисот и ќе овозможи понатамошно работење, но се соочува со сериозни пречки.

Доверителите, вклучувајќи ги „Банка на Америка“ (Bank of America) и хеџ-фондовите „Алден глобал капитал“ (Alden Global Capital) и „Стоунхил“ (Stonehill Institutional Partners), се спротивставија на обидите на „Тапервер“ да ги користи средствата за исплата на своите соработници, пишува „Блумберг“.

Годишниот приход тоне во последните 10 години како што купувачите транзитираат онлајн Bloomberg

Заемодавците тврдат дека компанијата нема иднина и побараа од судот да го отфрли барањето за банкрот или да го претвори во процес на ликвидација. Ако успеат, би можеле да го забрзаат преземањето на „Тапервер“, што би можело да има катастрофални последици за илјадници работници и соработници ширум светот.

ЕСГ планови и реалност

За да го подобри својот имиџ и работењето, „Тапервер“ во последниве неколку години се обиде да ги зајакне своите еколошки, социјални и управувачки практики. Сепак, резултатите од тие напори се покажаа ограничени, што се согледува и во падот на нивната вкупна ЕСГ оценка.

Според анализата на Ерик Кејн, директор за истражување на ЕСГ при „Блумберг интелиџенс“ (Bloomberg Intelligence), најновата вкупна ЕСГ оценка на „Тапервер“ изнесува 2,56, што е пад во споредба со претходната година, 2022, кога изнесуваше 2,59. Оваа најнова оценка ги зема предвид сите достапни делумни податоци од последниот целосен извештаен период на компанијата.

Bloomberg

Иако е над медијаната за индустријата за производи за дом, канцеларија и рекреација, падот покажува негативна динамика во сите три категории.

ЕСГ оценките на „Блумберг“ се движат од нула до 10 и ги споредуваат перформансите на компаниите со индустриските конкуренти врз основа на прашања кои можат да влијаат на вредноста на компанијата. Покрај тоа, оценките за животната средина (E), социјален аспект (С) и управување (Г) го земаат предвид и нивото на транспарентност на компанијата по дефинираните прашања, при што нивото на објавување на податоци се оценува меѓу нула и еден.

Еколошки аспекти (Е)

Еколошката оценка на „Тапервер“ изнесува само 1,12, што е под медијаната на индустријата. Според „Блумберг“, главните проблеми вклучуваат лошо управување со енергијата и синџирот на снабдување кој е важен за индустријата. Компанијата вложила напори во проекти како „No Time to Waste“, со цел намалување на отпадот до 2025 година, но без посакуваните резултати. Кејн истакнува дека оценката на „Тапервер“ за транспарентност на еколошките информации е нула од еден, што значи дека компанијата не е доволно транспарентна во овој сегмент.

Социјални аспекти (С)

Според анализата на Кејн, социјалната оценка на  „Тапервер“ со двојка покажува стагнација во споредба со индустрискиот просек. Проблемот со управување со квалитетот на производите резултираше со пад на оценката во однос на претходната година. Иако компанијата ја нагласува поддршката за локалните заедници и поттикнувањето на претприемништвото, доцнењето во исплатата на провизиите поради финансиски потешкотии ја наруши довербата меѓу вработените и партнерите.

Корпоративно управување (Г)

Според последните информации од 2022 година, корпоративното управување е единствената категорија каде  „Тапервер“ го надминува индустрискиот просек, со оценка од 5,78, но и овде има пад во однос на претходната година.

Оценката се базира на четири клучни аспекти – составот на управниот одбор, извршната компензација, правата на акционерите и ревизијата. Посебно се издвојува подоброто рангирање во сегментот на извршна компензација. Севкупно, компанијата се наоѓа во 65-тиот перцентил по прашањето на корпоративно управување, што укажува на влошување во однос на претходната година.

И покрај напорите на компанијата да ги унапреди своите ЕСГ практики, моменталните резултати укажуваат на значителни недостатоци во спроведувањето на тие иницијативи. Падот на оценките во сите ЕСГ категории покажува дека, иако целите се амбициозни, нивната реализација не е успешна. Ова дополнително придонесува за дестабилизација на работењето и ја нарушува довербата на инвеститорите и потрошувачите, што на крај се одрази и на финансиската состојба на компанијата.