Како договорот меѓу „Нетфликс“ и „Ворнер брос“ го менува Холивуд

„Нетфликс“ (Netflix Inc.) се согласи да ги купи стриминг платформите и студијата на „Ворнер брос дискавери“ (Warner Bros. Discovery Inc.) во договор вреден 72 милијарди долари, што веројатно ќе влијае на индустријата за забава со децении.

„Нетфликс“, доминантната светска платформа за стриминг, порасна и има повеќе од 300 милиони претплатници, а ова практично би била нејзина прва значајна аквизиција. Доколку договорот биде одобрен, „Нетфликс“ би го проголтал едно од најголемите и најпочитуваните филмски студија во Холивуд.

Една од главните области од интерес е иднината на кината, со оглед на тоа што тие не се главен механизам за дистрибуција на „Нетфликс“. Друго, судбината на главниот извршен директор на „Ворнер“, Дејвид Заслав, и неговата стриминг услуга „Ејџ-би-о макс“ (HBO Max).

Зошто се случува овој договор?

Стримингот го промени начинот на дистрибуција на филмовите и ТВ-емисиите, а традиционалните медиумски компании како „Ворнер брос“ се мачат да смислат свои онлајн понуди бидејќи гледачите и огласувачите ја откажуваат кабелската телевизија и поретко одат во кино.

Заслав го организираше спојувањето во 2022 година помеѓу „Дискавери“ (Discovery Inc.) и „Ворнер“, но акциите се намалија сè додека „Парамаунт скајденс“ (Paramount Skydance Corp.) не даде непожелна понуда за бизнисот.

Што ќе се случи со кината?

Во минатото „Нетфликс“ пушташе само неколку филмови во кината со ограничени прикажувања, обично за да се квалификува за награди во индустријата како што се Оскарите. Компанијата за своја примарна публика ги смета гледачите дома.

„Синема јунајтед“ (Cinema United), трговското здружение на сопственици на кина, го нарече договорот со „Нетфликс“ „закана без преседан за глобалниот бизнис со прикажување“.

„Нетфликс“ ветува дека ќе ги одржи тековните операции на „Ворнер брос“ и ќе „ги гради на своите силни страни, вклучително и кино-промоции за филмови“.

Тед Сарандос Bloomberg Mercury

 

На конференциски повик со инвеститорите на 5 декември, коизвршниот директор на „Нетфликс“, Тед Сарандос, рече дека компанијата оваа година ќе објави околу 30 филмови во кината. Неговата главна забелешка за стандардната стратегија за објавување во индустријата е времето потребно за филмовите да се префрлат од кината на стриминг платформата.

„На ова не би гледал како промена во пристапот за филмовите на ‘Нетфликс’ или за филмовите на ‘Ворнер’“, рече тој и додаде дека филмските изданија „ќе се развиваат за да бидат многу попријателски настроени кон потрошувачите и да можат побрзо да ја задоволат публиката“.

Кој друг лицитираше за „Ворнер брос“?

„Парамаунт“  го започна лицитирањето со три непожелни понуди минатата есен.

Во писмо од 3 декември до „Ворнер брос“, адвокатите што работат за „Парамаунт“ рекоа дека процесот на аукција е наклонет во корист на „Нетфликс“ и дека одборот на „Ворнер брос“ можеби ја занемарува својата должност кон акционерите. Формулацијата на писмото сугерираше потенцијална правна акција. Како одговор, „Ворнер брос“ рече дека „со најголемо внимание се грижи за своите обврски“.

Една од опциите што „Парамаунт“ сè уште може да ја искористи е непријателска понуда, односно да даде своја понуда директно до акционерите во висина од 30 долари по акција, во готовина. Но, тоа би можело да предизвика долготрајна борба со „Ворнер брос“. Доколку „Ворнер“ прифати друга понуда, ќе биде должен да му плати на „Нетфликс“ 2,8 милијарди долари, според условите на нивниот договор. Таа висока такса за раскинување би била дополнителен трошок што „Парамаунт“ би требало да го земе предвид ако продолжи и остане во трка за преземање на компанијата.

Bloomberg Mercury

 

Што ќе се случи со „Ејџ-би-о макс“?

Иако не кажаа конкретно, раководителите на „Нетфликс“ сугерираа дека ќе продолжат да го работат „Ејџ-би-о макс“ како посебна услуга, слично на начинот на кој „Волт Дизни“ (Walt Disney Co.) нуди и „Дизни+“ (Disney+) и „Хулу“ (Hulu). Услугите обично се комбинираат по намалени цени.

Коизвршниот директор на „Нетфликс“, Грег Питерс, им рече на аналитичарите дека постои големо преклопување меѓу претплатниците на „Нетфликс“ и „Ејџ-би-о макс“ кои, според него, генерираат значителен износ на приходи. Тој рече дека „Нетфликс“ би можел да понуди различни пакети и нивоа на цени и поагресивно да продава содржина на „Ејџ-би-о“.

Грег Питерс Bloomberg Mercury

 

Дали останува извршниот директор на „Ворнер брос“?

Долгогодишниот медиумски извршен директор не беше присутен на објавувањето на договорот од страна на „Нетфликс“. Заслав не коментираше јавно освен соопштението за печатот и меморандумот до персоналот. Според луѓе запознаени со дискусиите, не се утврдени конкретни улоги за него во споената компанија.

„Ворнер брос“ продолжува со плановите за одвојување на своите кабелски телевизиски мрежи - вклучувајќи ги „Си-ен-ен“ (CNN), „Ти-ен-ти“ (TNT) и „Ејџ-џи ТВ“ (HGTV) - во нова компанија, „Дискавери глобал“, која ќе ја води финансискиот директор на „Ворнер“, Гунар Виденфелс. Одвојувањето се очекува во третиот квартал од 2026 година.

Каква регулаторна контрола ќе добие договорот со „Нетфликс“?

Адвокатите на „Парамаунт“ во друго остро формулирано писмо до „Ворнер брос“ на 1 декември тврдеа дека нивното предложено спојување веројатно ќе биде одобрено и дека спојувањето со „Нетфликс“ „никогаш нема да се случи“. Трансакцијата спојува две од најголемите светски стриминг услуги и два од најголемите производители на филмови и ТВ емисии. Холивудските ѕвезди и синдикатите веќе се изјаснија против договорот, како и демократските и републиканските политичари.

Во најмала рака, трансакцијата се соочува со една или повеќе години проверки од страна на регулаторите во повеќе јурисдикции, вклучувајќи ги Министерството за правда на САД и Европската Унија, пред да може да се затвори спојувањето. „Нетфликс“, чии раководители и лобисти веќе поминаа време во Вашингтон за да добијат поддршка, се согласија да платат надомест за разделба од 5,8 милијарди долари ако нивниот договор не биде одобрен.

„Нашите планови тука се навистина тесно да соработуваме со сите надлежни влади и регулатори, но навистина сме уверени дека ќе ги добиеме сите потребни одобренија“, рече вчера Сарандос.

Како ова ќе влијае на работните места?

„Нетфликс“ се стреми кон заштеда од две до три милијарди американски долари во трошоци и други синергии во првите неколку години по трансакцијата. Поголемиот дел од тоа ќе дојде од намалување на општите и административните трошоци, поточно од функциите за поддршка на бизнисите каде што има преклопување, рече Питерс.