.webp){kind=icon}
Работното место долго се сметаше за простор каде што се ставаат настрана разликите за да се постигнат заедничките цели. Но, тој идеал избледува кај помладите генерации, кои често се погласни за своите верувања и најверојатно сакаат да работат со колеги и лидери кои се согласуваат со нив.
Некогаш се сметаше за табу, зборувањето за политика на пауза сега е доста вообичаено, особено кај генерацијата зед. Тројца од пет американски работници разговарале за политика со колегите во изминатата година, покажува извештајот објавен во четвртокот од платформата за оценување на работодавачите „Гласдор“.
Политичките разговори стануваат понапнати со годините: Истражувањето на „Пју“ од 2021 година покажа дека Американците биле пофрустрирани и под стрес од порано кога разговарале за политика со оние со кои не се согласуваат. Како што се приближува изборниот циклус во 2024 година, а разговорите за војна меѓу Израел и Хамас стануваат сè пополаризирани, идеолошките поделби се продлабочуваат. Предизвиците со кои се соочуваат извршните директори кои водат политички разновидна работна сила веројатно ќе станат потешки.
Во овој контекст, истражувањето откри широк опсег на очекувања за интеракции со колегите. Додека на 82 отсто од работниците им е удобно да работат со оние кои имаат многу различни политички ставови, тој удел паѓа на 72 отсто кај генерацијата зед.
Bloomberg
Речиси половина од работниците од генерацијата зед не би аплицирале за работа во компанија каде што извршниот директор поддржува политички кандидат со кој не се согласуваат. Тоа е во спротивност со постарите генерации: околу 40 проценти од милениумците и само околу 30 проценти од генерацијата X и бејби бумерите велат дека политиката на извршниот директор ќе влијае на нивната одлука.
Помладите работници, исто така, имаат поголема веројатност да кажат дека се чувствуваат поддржани кога нивната компанија зазема јавен став за прашање за кое се грижат: околу 70 проценти од генерацијата зед и миленијалците го прават тоа, во споредба со околу 60 проценти од генерацијата Х и 50 проценти од бејби бумерите.
Главниот економист на „Гласдор“, Арон Теразас, рече дека е „невозможно дефинитивно да се каже“ дали резултатите од истражувањето се должат на реални генерациски разлики или „подолги ефекти специфични за возраста“. На пример, процентот на луѓе кои гласаат има тенденција да се зголемува со возраста.
„Не е невообичаено младите да бидат политички ангажирани, а исто така знаеме дека формалните искуства на младите возрасни трајно ги обликуваат нашите ставови за општествените норми“, рече тој во е-пошта.
За помладата генерација, политиката станува сè поважно прашање. Од климатските промени до оружје и закани за ЛГБТК заедницата до зачувување на демократијата, влогот е поголем од кога било. За некои, тоа остава малку простор за компромис.
„Генерацијата зед стана полнолетна во особено нестабилно време за американското општество, што влијаеше на нив повеќе од генерацијата икс или милениумците, а бурните искуства од изминатите неколку години веројатно ќе фрлат сенка врз нивните животи и кариери“, рече тој.
Компаниите се под притисок да одговорат. „Притисоците на пазарот на труд во изминатите неколку години ги принудија компаниите да бидат потранспарентни и поодговорни пред своите вработени“, рече Теразас. Ова може да се разликува од компанија до компанија.
Но, Теразас вели: „Едно е сигурно: овие политички разговори се случуваат -- и внатре и надвор од работното место, и тешко дека ќе станат помалку сложени“.
