Кога најбогатиот човек во Источна Европа загина во хеликоптерска несреќа, ретко кој го знаеше името на неговата сопруга. Речиси три години подоцна, тоа веќе не е случај. Рената Келнерова сега е синоним за семејниот бизнис - империја за телекомуникации, медиуми, финансиски услуги и е-трговија со седиште во Прага, која вработува 61.000 луѓе и работи во 25 земји. Во регионот, ППФ (PPF) е можеби најпозната како сопственик на приватни ТВ станици во шест земји низ Источна Европа и на една од најголемите телефонски компании во Чешка.
Со имот од 43 милијарди долари, ППФ се појави како еден од главните победници на посткомунистичката транзиција во Чешка, успех што починатиот сопруг на Келнерова, Петр Келнер, го искористи со проширување на брзорастечките пазари на Русија и Кина.
Но, со руската инвазија на Украина што ја нарушува геополитиката и бизнисот, многу компании, вклучително и ППФ, сега имаат приоритет на растот поблиску до дома.
Во размената на пораки по мејл со „Блумберг Њуз“ (Bloomberg News) - нејзините први јавни коментари за медиумите по преземањето на ППФ - Келнерова го раскажа предизвикувачкиот период што го поминала запознавајќи се со сложените операции на компанијата по ненадејната смрт на нејзиниот сопруг.
„Првиот приоритет беше да се обезбеди стабилност на ППФ, а потоа повторно да се започне со развој на бизнисот“, рече таа. „Сфатив дека ППФ за мене е лична работа и дека моја задача е да ги подготвам нашите деца така што тие ќе имаат можност сами да го преземат раководството на групата еден ден“.
Рената Келнерова/ППФ
Откако ја презеде контролата, 56-годишната жена го остави својот отпечаток во компанијата. Таа го надгледуваше големото оддалечување од Азија - некогаш клучен извор на приход - и го насочи вниманието назад кон западните пазари. Таа избра нов главен извршен директор и се раздели со некои од блиските сојузници на нејзиниот покоен сопруг. Таа ја стави компанијата во целосна семејна сопственост со откупување на двајца малцински акционери, а потоа се именуваше себеси и нејзините три ќерки во одборот на новата холдинг компанија во која се сместени сите нивни средства.
Сега, најбогатата жена во регионот, со нето богатството на нејзиното семејство кое се проценува на околу 11,8 милијарди долари според индексот на милијардери на „Блумберг“, Келнерова посветува се повеќе време на донесување клучни инвестициски одлуки. Таа ја наведува нејзината блиска соработка со извршниот директор на ППФ, Јиржи Смејц, еден од поранешните инвестициски партнери на Келнер, како централно значење за нејзиниот пристап.
„Ако ситуацијата го бара тоа, ние сме во состојба да донесеме одлуки за зделки за само еден викенд“, рече таа. „Се гордееме со ППФ што сме многу флексибилни во реагирањето на можностите за инвестирање.
Под Келнерова, ППФ има финализирано неколку големи трансакции, вклучително и договор за продажба од 2,15 милијарди евра на контролниот удел во телекомуникациските операции низ Источна и Централна Европа на „Абу Даби Емиратс Телекомуникејшн Груп“ (Emirates Telecommunications Group Co.) Одделот за потрошувачки финансии на компанијата, „Хоум Кредит Груп“ (Home Credit Group BV), исто така во 2022 година ги продаде своите филипински и индонезиски бизниси во зделки во вредност од околу 615 милиони евра.
Ова помогна да се зголеми профитабилноста на ППФ на нивоа пред пандемијата, со нето приход од 709 милиони евра во првата половина во 2023 година. Компанијата претходната година имаше загуба од 406 милиони евра, најмногу поради скапото повлекување од Русија.
„Иако сè уште нема точна временска рамка за целосно излегување од Азија, главниот фокус на нашиот бизнис се движи кон запад во изминатите три години“, рече Келнерова.
Со дополнителна готовина и повисоки каматни стапки кои тежат на проценките на средствата во приватна сопственост и со јавно тргување, ППФ ја скенира Европа за нови цели за стекнување. Нејзиното најголемо купување досега е преземањето удел во „Инпост“ (InPost SA), полска компанија за е-трговија која управува со шкафчиња за испорака на самопослужување, како и удел во германскиот радиодифузер „ПроЗибенСат“ (ProSiebenSat.1 Media SE).
Како и нејзиниот покоен сопруг, Келнерова внимателно ја чува приватноста на своето семејство. Таа нема да открие специфични инвестициски цели што нејзината компанија ги има или можеби ги следи. ППФ планира да ги задржи своите четири основни инвестициски столба - финансиски услуги, телекомуникации, медиуми и е-трговија - но, истакна таа, „тоа не исклучува помали опортунистички инвестиции“.
Бидејќи групата не е типичен инвестициски фонд со дефиниран хоризонт за задржување на своите средства, „можеме да бидеме трпеливи“, рече таа. „Затоа краткорочните приноси не се примарен параметар кога размислуваме за инвестициска можност“.
ППФ, сега сложена мрежа на компании, го започна своето искачување веднаш по падот на комунизмот. Келнер ја основа компанијата во раните 1990-ти, кога тогашна Чехословачка почна да продава државни средства преку програма која издаваше ваучери кои луѓето можеа или да ги заменат за акции во компании или да ги пласираат во фондови. Во 1991 година, Келнер основал фонд за стекнување удели во 202 компании. Според компанијата, која потоа стана позната како ППФ Груп, таа заврши со шестата најголема серија на средства достапни во тоа време. Со текот на времето, ППФ купи 20 проценти од акциите во „Чешка Појистовна“, најголемиот осигурител во земјата, создавајќи ја основата на богатството на Келнер. Тој заработи во 2013 година, продавајќи ги осигурителните средства на италијанската „Генерали“ (Generali) во договор од 3,3 милијарди долари. Како што Келнер ја градеше својата империја, неговата сопруга беше окупирана со Фондацијата на семејството Келнер, една од првите филантропски организации во Чешка, која донира речиси 2 милијарди круни (89 милиони долари) за социјални проекти и стипендии. Келнерова ја носи оваа перспектива на нејзиниот нов костур, опишувајќи ја ППФ како компанија со „општествена одговорност што ја надминува деловната сфера“.
Покрај ППФ, посткомунистичката продажба на државниот имот доведе до појава на неколку други супербогати чешки семејства, вклучувајќи го и имотниот магнат Радован Витек, еден од најголемите европски инвеститори во недвижнини и енергетскиот тајкун Павел Тикач. Компаниите во сопственост на милијардери кои живеат во Чешка сега вработуваат десетици илјади работници ширум континентот и одиграа клучна улога во економиите во регионот.
Во исто време, тие беа под. Во интервју кон крајот на минатата година, поранешниот чешки претседател Милош Земан го критикуваше процесот на приватизација за создавање остар јаз во богатството во поранешната комунистичка нација. Земан сепак беше главен поддржувач на Келнер, па дури и му ја додели највисоката државна почест откако тајкунот загина во хеликоптерска несреќа за време на патувањето во Алјаска.
„Навистина го ценев Петр Келнер, добро работевме заедно“, рече Земан.
ППФ, исто така, беше на удар на локалната заедница на инвеститори кога ја повлече најголемата тргувана телефонска компанија во земјата од берзата во Прага, намалувајќи ја нејзината пазарна капитализација, но давајќи и на групацијата целосна контрола. Процесот беше финализиран во 2022 година.
Додека повеќето блиски соработници и поранешни вработени молчат за новото раководство на ППФ, еден од поранешните малцински сопственици на ППФ, Ладислав Бартоникек, го сподели своето мислење во интервју за најголемиот деловен дневен весник во земјата, „Хосподарске Новини“, во септември. „Одговорноста за Рената, која е многу активно вклучена, и за втората генерација, е различна“, изјави тој за весникот. „Тоа веќе не е компанија со еден човек – на еден добар начин. Акционерите ќе бидат поконзервативни. Прашање е кој од семејната страна ќе биде најмногу вклучен во иднина“.
Поранешните и сегашните деловни партнери на Келнерова одбија да бидат интервјуирани за оваа приказна. Од нејзините три ќерки, единствената со јавен профил е Ана, 27-годишна спортистка, која се натпреваруваше на Летните олимписки игри 2020 година во Токио во скокови со коњ.
Компанијата долго време се гордее со својата тесно поврзана култура, а желбата на Келнерова, рече таа, е семејството да остане мнозински сопственик на ППФ во наредните децении. Со нејзините деца во различни фази од животот, таа сака да им дозволи да добијат увид во работењето на компанијата.
„Кога ќе бидат подготвени, со чиста совест ќе им ја предадам главната одговорност“, рече таа. „Не сум загрижена за иднината, бидејќи тие веќе учествуваат во водењето на нашите компании до одреден степен сега“.
.webp){kind=icon}
