Како „Гучи“ испадна од модната писта

„Гучи“ (Gucci), легендарната италијанска куќа некогаш синоним за раскошен луксуз, одамна падна од својата ексклузивна позиција. Францускиот конгломерат „Керинг“ (Kering) се сметаше за бел витез кога го купи „Гучи“ во 1999 година, кој дотогаш работеше во рамките на ЛВМХ (LVMH). Меѓутоа, како што минуваа годините, некогаш рамноправните конкуренти стануваа сè помалку изедначени. Додека „Керинг“ во голема мера се потпираше на „Гучи“ за продажба, поразличниот ЛВМХ (LVMH) беше проценет на 450 милијарди долари - десет пати повеќе од „Керинг“.

Околу 50 отсто од продажбата на „Керинг“ доаѓа од „Гучи“, што значи дека кога брендот работи лошо, перформансите на компанијата се исто така лоши. Во мини-документарниот филм „Како Гучи падна од пистата“, „Блумберг оригиналс“ внимателно анализира како управувањето во стилот на „лесе фер“ (laissez-faire) и неуспешните маркетиншки стратегии доведоа до пад на „Гучи“ - и како „Керинг“ сега се обидува повторно да го извлече од кризата.

И додека „Гучи“ имаше многу успешни производи во текот на годините, набљудувачите на индустријата велат дека не успеал да го надмине трендот и да достигне вистински луксуз како што тоа го направи ЛВМХ со брендовите како „Луј Витон“. „Гучи“ често произведуваше премногу верзии на истиот популарен производ за да го максимизира краткорочниот профит, оставајќи го преекспониран. Приложеното видео објаснува како извршниот директор на „Керинг“, Франсоа-Анри Пино, повторно вети дека ќе го врати брендот на неговата луксузна привлечност.

 

 

Во моментов нема коментари за веста. Биди прв да коментира...

Остави коментар