Шест прашања за ВИ на кои сакам да добијам одговор во 2026 година

Зборот на годината за 2025 година, според „Мериам вебстер“ (Merriam-Webster), беше „slop“, што се однесува на поплавата од содржина со низок квалитет создадена од вештачката интелигенција (ВИ).

Тоа е соодветен одраз на незгодната фаза во која влеговме три години откако „Чет ГПТ“ (ChatGPT) го започна глобалниот бум на вештачката интелигенција. Ни беа ветени алатки за лекување на болести и решавање на климатските промени. Она што најмногу го добивме во 2025 година беше машински генерирана порнографија, лажни зајаци кои скокаат на трамболини и интернет којшто секојдневно го намалува чувството на пријатност.

 

ВИ сега поттикнува жестоки дебати од канцелариите на управните одбори до училниците. Сепак, и покрај целата возбуда и сите пари, некои од најголемите прашања за тоа како ќе се одвива оваа технолошка револуција остануваат неодговорени. Еве некои прашања на кои би сакале појасни одговори во 2026 година:

1. Што се наоѓа во податоците за обука?

Дали се работи за слики од сексуална злоупотреба на деца? Илјадници креативни дела заштитени со авторски права? Или огромна количина материјал што ги овековечува евроцентричните перспективи на англиски јазик?
Одговорот на сите горенаведени се чини дека е „да“. Но, не можеме да знаеме со сигурност бидејќи компаниите што ги градат овие системи одбиваат да кажат.

Тајноста е сè повеќе неоправдана бидејќи системите со ВИ се провлекуваат во средини со висок ризик како што се училиштата, болниците, алатките за вработување и владините служби. Колку повеќе донесување одлуки и државни агенции им препуштаме на машините, толку поитно станува да се разбере што се внесува во нив.

Наместо тоа, компаниите ги третираа податоците за обука како трговска тајна (или одговорност, како што се зголемуваат тужбите за авторски права). Но, оваа битка за транспарентност веројатно ќе кулминира во новата година. Европската унија ќе бара од компаниите да споделуваат детални резимеа на податоците за обука до средината на 2027 година. Другите јурисдикции треба да го следат тој пример.

2. Како ќе ја мериме општата вештачка интелигенција?

Не очекувам никој веродостојно да изјави дека во 2026 година сме постигнале општа вештачка интелигенција. Но, пред да се расправаме дали сме постигнале, би помогнало колективно да се согласиме што всушност претставува тоа.

Како што истражувачите на „Гугл дипмајнд“ (Google Deepmind) напишаа во еден труд минатата година: „Ако побарате од 100 експерти за ВИ да дефинираат што подразбираат под „општа ВИ“, веројатно ќе добиете 100 поврзани, но различни дефиниции“. Во меѓувреме, овој нејасен концепт стана ѕвезда водилка за целата глобална индустрија, која се користи за оправдување на стотици милијарди долари инвестиции.

Најшироко користената дефиниција, од повелбата на „Опен еј-ај“ (OpenAI), ја опишува како „високо автономни системи кои ги надминуваат луѓето во најекономски вредна работа“. Но, дури и тоа е малку нејасно, како што призна главниот извршен директор Сем Алтман во текот на изминатата година. Тоа, исто така, го прави подвижна цел бидејќи автоматизацијата навлегува во поголем дел од економијата.

Интерно, „Опен еј-ај“ и „Мајкрософт“ (Microsoft) претходно поставија финансиска цел за општа вештака интелигенција: постигнување на 100 милијарди долари вкупен профит, барем според „Информејшн“ (Information). Но, натерувањето на потрошувачите да плаќаат за апликации кои го расипуваат мозокот е далеку од вистинска мерка за „интелигенција“.

Не мислам дека општа вештачка интелигенција е корисна фраза. Таа поттикнува циклуси на возбуда и страв, наместо сериозни дискусии за влијанието на ВИ врз општеството - или како да се регулира. Индустријата нема да го отфрли терминот наскоро. Но, најмалку што може да направи е да се согласи на емпириски начин за нејзино мерење.

3. Каде е регулацијата?

Не е изненадување што големите технолошки компании не сакаат да бидат оптоварени со регулатива, а владите не сакаат да направат ништо со што би ризикувале да заостанат зад геополитичката конкуренција.

Но, на креаторите на политики ќе им биде потешко да ја игнорираат растечката општествена загриженост за влијанието на ВИ врз сè, од млади, умови во развој до сметките за електрична енергија. Надвор од Европа, малку јурисдикции направиле сериозни обиди да се справат со овие закани.

Би било мудро законодавците да ги надминат негативните реакции пред штетите веќе да се зголемат. Не можеме да се потпреме на компаниите подготвени да профитираат од оваа технологија кои ги пишуваат сите правила.

 

4. Што е потребно за да пукне меурот?

Во последниве месеци, се чини дека сè повеќе луѓе во индустријата го прифатија ставот дека сме во воздушниот простор на некаков вид балон. Тоа не значи дека ВИ нема да биде трансформативна, но високите проценки за компаниите што не оствариле профит и навидум кружните инвестиции почнуваат да изгледаат како црвени знамиња.

Сепак, еуфоријата веќе три години се покажува како извонредно отпорна, истакнувајќи само некои нервози одвреме навреме, но без знаци на забавување. Сè уште е силно чувството на страв од пропуштање нешто. Но сепак, нешто на крајот ќе го тестира тоа. Можеби тоа ќе биде забавување на растот на приходите откако ќе се заситат раните корисници, или порастот на моќни, бесплатни модели со отворен код што ја еродираат ценовната моќ на затворените системи.

Веројатно нема да биде само еден настан што ќе го забави глобалниот брз воз. Но, во 2026 година очекувам повеќе инвеститори да почнат да се прашуваат како може да избегнат да бидат тие што сè уште танцуваат кога музиката ќе престане и да спроведат појасни проценки на ризикот и приносот.

5. Каде се парите?

Компаниите наскоро ќе мора да почнат да докажуваат дека постои барем некаков одржлив пат до профитабилност за целата сума пари што се троши на вештачка интелигенција. Производителите на чипови веќе профитираа. Но, за производителите на модели, ситуацијата е многу потешка.

Ова особено ќе биде проблем во Кина, каде што конкуренцијата е жестока, а штедливите потрошувачи покажаа неподготвеност да трошат на софтверски услуги. Но, дури и во Силициумската долина, каде што најголемите играчи почнаа да објавуваат реални приходи, бројките сè уште се засенети од огромната количина пари што се троши на центри за податоци и скалирање.

Веројатно ќе видиме многу повеќе обиди за воведување нови извори на приходи, како што се насочено рекламирање или клонови на Тикток, без разлика дали потрошувачите ги сакаат или не. Но, во одреден момент, инвеститорите ќе бараат повеќе од само ветувања за идниот потенцијал на вештачката интелигенција.

6. Дали вештачката интелигенција ќе ми ја земе работата?

Ова е убедливо најчестото прашање што го добивам кога зборувам за вештачката интелигенција во реалниот свет. Анксиозноста веќе е присутна.

Досега веќе видовме дека инвестициите во ВИ се користат како покритие за отпуштања во одредени делови од технолошкиот сектор, а очекувам дека ќе видиме многу повеќе од тоа и во други индустрии. Креаторите на политики и бизнис лидерите сè повеќе ќе мора да смислуваат решенија за тоа како да се справат со масовните нарушувања на пазарот на трудот што се на повидок.

Ако има светла точка во годината на неуспех, тоа е дека се чини дека постои глад за човечки идеи и креативност што машините сè уште не можат да ги доловат во голем обем.

Не очекувам 2026 година да ги даде сите одговори. Но, прашањата што ги поставуваме - за моќта, одговорноста, парите и значењето - ќе одлучат како ќе дозволиме вештачката интелигенција да го преобликува нашиот свет. Да останеме љубопитни, скептични и тврдоглаво човечни во новата година.