Италијанската групација „Генерали“ (Generali Group) е заинтересирана за понатамошно проширување на пазарот во регионот Адрија, преку преземања, но и преку зајакнување на базата на клиенти. Групацијата, која работи во 50 земји, пред јавноста и инвеститорите во Венеција претстави тригодишен стратешки план, кој предвидува раст од 8 до 10 отсто на годишно ниво. На ниво на групација, „Генерали“ издвои повеќе од три милијарди евра за откуп на акции, како и за спојувања и преземања, а според најавите, на денот на инвеститорите, на кој присуствуваше и тимот на „Блумберг Адрија“, нашиот регион ќе биде во нивниот фокус.
Џулио Терзариол, извршен директор за осигурување во групацијата „Генерали“ во ексклузивно интервју за ТВ Блумберг Адрија, изјави дека двигатели на новиот стратешки план ќе бидат луѓето, одржливоста, но и вештачката интелигенција.
„Вештачката интелигенција ќе го промени начинот на кој работиме со нашата дистрибуција и нашите клиенти. Исто така, ќе ги промени процесите во нашите компании, а можеме да ја примениме и при проценка на ризикот и цените. Планираме да инвестираме 1,2 милијарди евра во вештачка интелигенција до 2027 година. Исто така, веќе имаме на повидок 300 милиони добивка и веруваме дека можеме да постигнеме уште повеќе. Досега имаме 300 милиони добивка, што директно ќе се одрази на нашите бројки во следните три години. Луѓето отсекогаш биле основата на сè што правиме. Затоа инвестирањето во напредокот на нашите луѓе е клучно, особено поради новите области на работа, но и поради влијанието на вештачката интелигенција. Затоа инвестирањето во луѓе ќе биде значајно. Одржливоста останува во самиот центар на она што го правиме. Кога размислуваме за одржливост, размислуваме за климата, но и за различноста и инклузијата, а тука е и темата за управување. Значи, сите три области се многу важни и ја формираат основата на нашето стратешко планирање“.
Прочитај повеќе
![Раст на осигурителниот пазар во третиот квартал](/data/images/2024-07-04/65034_depositphotos-40605229-l_kf.jpg)
Раст на осигурителниот пазар во третиот квартал
Осигурителниот пазар во Македонија пораснал за 12,6 проценти во третиот квартал годинава, покажуваат податоците од Националното биро за осигурување.
13.12.2024
![Отсуствата поради боледување ја чинат Европа милијарди евра секоја година](/data/images/2024-12-03/73931_boleduvanje-otsustvo-rabota_kf.png)
Отсуствата поради боледување ја чинат Европа милијарди евра секоја година
За бизнисите, болеста на вработените станува сè поголем проблем.
03.12.2024
![„Уника“ го продава осигурителниот бизнис во Македонија, Албанија и Косово на Авни Понари](/data/images/2022-12-16/18788_depositphotos-188421578-l_kf.jpg)
„Уника“ го продава осигурителниот бизнис во Македонија, Албанија и Косово на Авни Понари
Договорот за купопродажба на акции се очекува да биде потпишан во наредните денови.
21.11.2024
Странци „се тепаат“ да влезат во македонскиот банкарски сектор
Основната причина зошто нема нови преземања во банкарскиот сектор се преголемите ценовни очекувања на сопствениците на банките.
29.10.2024
![„НЛБ Фонд“ го купи македонскиот „Генерали Инвестментс“ за 2,5 милиони евра](/data/images/2023-02-13/23366_230449026_kf.jpg)
„НЛБ Фонд“ го купи македонскиот „Генерали Инвестментс“ за 2,5 милиони евра
Македонија е еден од стратешки најважните пазари за „НЛБ Групацијата“, која одржува силно присуство на пазарот.
22.05.2024
![](/data/images/2025-02-04/76735_venecija-generali-05_iff.png?t=1738836088)
Што очекувате по две години од спроведувањето на оваа стратегија?
- Нашата компанија е исклучително силна. „Генерали“ може да биде во многу добра позиција да премине на следното ниво. Затоа велиме дека постигнувањето извонредност значи подигање на оваа голема компанија на следното ниво, не само во однос на финансиските перформанси, туку и на услугите и производите што им ги нудиме на нашите клиенти. Тоа е план заснован на обезбедување нешто посебно за нашите клиенти ширум светот.
Ако зборуваме за конкретни планови за регионот Адрија и Србија, каков е вашиот план во рамките на оваа стратегија?
- Најпрво, би сакал да кажам дека вашиот регион навистина ни е многу близок до срцето, а ни е и географски близок. Ние работиме многу тесно со регионот за прецизно да дефинираме како ќе ја спроведеме нашата севкупна глобална стратегија во Србија. Значи, од таа гледна точка и ние очекуваме многу добар напредок. Кога станува збор за приходите, знаеме дека во Источна Европа има малку посилна динамика отколку во континентална Европа. Затоа очекуваме висок едноцифрен раст. На пример, кога станува збор за Србија, очекуваме да имаме можеби поголем раст во секторот осигурување на имот и несреќи, во однос на секторот за животно осигурување, бидејќи и таму има различна динамика. Донесуваме решенија, како што е случајот со регионот на Централна Европа, преку „Advanced Care“, здравствена платформа која моментално ја спроведуваме во Србија. И навистина ќе ни овозможи да бидеме водечка компанија за здравствени решенија. Исто така, имплементираме систем на основно осигурување, кој дополнително ќе обезбеди стабилност и издржливост на нашето работење таму. Многу сме возбудени поради тоа. Источна Европа е навистина клучна област за нашиот иден бизнис.
Слушнав дека планирате и спојувања и превземања. Дали го планирате ова и за Србија и за регионот? Дали имате нешто конкретно планирано?
- Никогаш не зборуваме за потенцијална аквизиција, но дефинитивно ќе ги разгледаме можностите, а тоа е област во која би сакале уште повеќе да ја зацврстиме нашата позиција. Ние сме компанија број еден во Србија која нуди животно осигурување, а на второ место сме кога станува збор за осигурување на имот и жртви. Севкупно, имаме пазарен удел од речиси 20 проценти. Ние сме многу силна компанија, но ако можеме да додадеме некои вештини кои ќе ни овозможат уште подобро да им служиме на нашите клиенти, со задоволство би прифатиле таква можност.
Дали мислите дека на осигурителниот пазар ќе има простор само за големи играчи? Или ќе има простор и за помали играчи и осигурителни компании?
- Не, ќе има место за помали играчи. На крајот на краиштата, тоа е прашање на квалитет. Верувам дека големите и силни глобални играчи имаат конкурентна предност и нашата улога е да го искористиме тоа. Од друга страна, верувам дека се уште има место за квалитетни компании. Во крајна линија треба да обезбедите квалитет и да имате понуда за вредност за да бидете на пазарот.
Bloomberg Adria
И како заклучок, каде ја гледате најголемата можност во нашиот регион во Србија во период од пет години? Која е вашата прогноза?
- Би рекол дека можностите се во малопродажниот сектор, но и секторот мали и средни претпријатија е многу интересна област. Сега имаме околу 400 милиони премии за осигурување во регионот кои доаѓаат од малите и средни претпријатија. И мислиме дека можеме да постигнеме висок двоцифрен раст во таа област. Таа област е нашиот фокус. Покрај тоа, имаме силно корпоративно присуство во Источна Европа. Значи, имаме многу предности кои ќе ги искористиме во различните сегменти во кои сме активни.
Конечно, што гледате како најголем предизвик?
-Суштината е дека имаме дефиниран индустриски план. Можеме да ги контролираме повеќето работи што ги сакаме. Верувам дека имаме способност за силна реализација. Како и секогаш, не можеме да влијаеме на економското опкружување, бидејќи е нестабилно. Но, имаме добар биланс, а во регионот на централна Европа имаме и многу силни субјекти со силни оперативни перформанси и биланси. Затоа, јас сум многу позитивен за спроведувањето на стратешкиот план во следните три години.