Речиси секој петти работник темелно се проверувал на работното место, а чувството на вработените дека добиваат фер третман опаднало, покажуваат две нови истражувања што прикажуваат лоша слика за работните места во САД.
Уделот на американските работници во однос на ангажманот на работа, мерен од „Галуп“ (Gallup), се намали втора година по ред на само 32 отсто, со 18 отсто што се активно исклучени, со што ова е најлошиот сооднос меѓу двете точки од 2013 година. Сега, помалку од половина од работниците имаат доверба во својата организација во однос на фер третманот, намалување на 46 отсто во споредба со 54 отсто од минатата година, покажува одделна анкета од Друштвото за управување со човечки ресурси (Society for Human Resource Management). Незадоволството, иако е широко распространето, најакутно е меѓу помладите работници, жените и оние што управуваат со повеќе тимови.
„Највознемирувачкиот дел за мене е растечката одвоеност меѓу вработените и работодавците, особено очигледна кај младите луѓе“, вели во интервју Џим Хартер, главен научник за практиките на работното место во „Галуп“. Разидувањето достигна ниво каде што „луѓето може да се чувствуваат како да се привремени работници“.
Прочитај повеќе
Трендот на 'тивки откази' ги испаничи директорите
Интернетот е преплавен со вести за оваа иницијатива (анг. quiet quitting) која станува популарна меѓу работниците.
24.09.2022
Ако сте 'прегорени' од работа, грешката не е до вас, велат психолози
Односот меѓу луѓето и работата е сфера со која треба да се управува, што често не е случај.
19.11.2022
Овие податоци доаѓаат во услови на разбранувана средина за американските работници. Иако пазарот на трудот останува силен во целина, што беше потврдено со одлуката на „Волмарт“ (Walmart Inc.) да ги зголеми платите, работодавците во финансиите, технологијата и недвижностите укинаа илјадници работни места во последниве месеци, а дополнителни отпуштања би можеле да следуваат кога зголемувањата на каматните стапки од страна на ФЕД ќе ја погодат економијата. Сè уште има многу отворени работни места, но не сите од нив нудат флексибилност со работа од далечина или пристојни поволности со кои работодавците „се расфрлаа“ пред една година за да ги привлечат кандидатите на својот праг. Побавното деловно опкружување може да значи и намалување на можностите за обука и развој, кои помагаат работниците да останат посветени.
Двата извештаја се насочуваат кон тековната дебата за важноста на враќањето во канцеларија. Анкетата на „Галуп“ покажа најголем пад во ангажманот меѓу работниците што би можеле да работат од далечина, но сепак во моментов се на своите работни места. Меѓутоа, и исклучиво оддалечените работници се исто така помалку задоволни, откри „Галуп“. Можна причина за тоа, според Хартер, е недостигот од јасност од лидерите на организациите за тоа што се очекува од работниците, без разлика дали се во канцеларија или работат од дома. Студијата SHRM, пак, покажа дека работниците од далечина се посреќни, но и поверојатно е да бараат друга работа, што ги илустрира придобивките и потенцијалните недостатоци на тие аранжмани.
Итноста од враќањето на работниците во канцеларија исто така избледе, при што околу 35 отсто од професионалците за човечки ресурси велат дека враќањето на луѓето на работните места е приоритет за оваа година, што е пад од 13 процентни поени во однос на 2022 година, покажуваат податоците на SHRM.
Не сите показатели за расположението на вработените се толку црни: повеќе од осум од десет луѓе во ноемвриската анкета на сајтот за работа „Индид“ (Indeed Inc.) велат дека се среќни на работа во поголемиот дел од времето.
„Галуп“ откри дека проектните менаџери се меѓу најнезадоволните работници во споредба со пред пандемијата. Една причина за тоа е хибридниот начин на работа, кој значително го компликува управувањето со сложени работни проекти, според „Галуп“ и посебна студија од консултантската фирма „Рисорсес конекшн“ (Resources Connection Inc).
„Луѓето имаат проблем со координацијата и неверојатно се важни одлуките за тоа кога да бидат заедно на самото место“, рече Хартер. „Која работа има најголема одговорност за координација? Тоа се проект-менаџерите“.
„Друга причина за незадоволство може да биде тоа што вработените се вознемирени поради тоа што нивните нови колеги добиваат повисоки плати“, вели Марк Смит, претставник на Друштвото за управување со човечки ресурси.
„Многу луѓе што ги сменија работните места добија бонус за промената“, посочува Смит. „Ако останете на вашата работа, големи се шансите дека сте чекор наназад во однос на платата при новите вработувања, но и во однос на инфлацијата“.