Костиќ: Планираме да станеме една од првите три банки во сите земји од поранешна Југославија

Примарниот фокус на „МК груп“, што се однесува до банкарскиот сектор, се земјите од поранешна Југославија и влезот на сите пазари, каде што се трудиме да станеме една од трите најдобри банки на секој од тие пазари, вели Александар Костиќ, претседател на „МК груп“ и претседател на „АИК банка“, во ексклузивно интервју за ТВ „Блумберг Адрија“.

Костиќ во емисијата „Лидери за ББА“ изјави дека на регионот му е потребна таква банка и оти верува дека во следните две-три години ќе има можности да се купат одредени банки во овој регион. „МК груп“ планира преземања и во земјоделскиот сектор.

„Компанијата планира да инвестира 1,6 милијарда евра до 2028 година, а тоа се однесува само на „МК груп“. Што се однесува до банкарството, тоа е уште една милијарда инвестиции. Значи, инвестицискиот циклус вклучува вкупно нешто помалку од три милијарди евра. Околу две третини се однесуваат на банкарството и енергетиката, а една третина на хотели и земјоделство“, истакнува Костиќ.

ББА: Ако се фокусираме на банкарството, АИК беше првата банка од Србија што влезе на пазарот на ЕУ. Но, кога гледаме на регионално ниво, сè уште немаме вистинска регионална банка. Како изгледа вашата стратегија кога станува збор за развојот на банкарскиот сектор?

Костиќ: Ако се појави добра можност во Бугарија или во Романија, би можеле да ја разгледаме, но нашиот примарен фокус е поранешниот југословенски пазар. Нашата цел е да станеме една од првите три банки на секој од овие пазари за пет до седум години. Како што стојат работите, ние се движиме кон тоа. Во Црна Гора станавме банка број два со „Хипотекарна банка“, во Србија со преземањето на „Еуробанка“ сме банка број три, а во Словенија сме четврта или петта. Ни недостигаат Хрватска, Северна Македонија и Босна и Херцеговина, но се надевам дека ќе успееме.

ББА: Зошто на регионот му е потребна ваква банка?

Костиќ: Ние од овие краишта се разбираме малку подобро отколку кога станува збор за странците. Не сакам никого да потценувам, има одлични странски банки што се многу успешни овде. Но сите бевме, не толку одамна, една земја. Верувам дека една регионална банка би можела да ја има таа предност бидејќи подобро ги разбира своите клиенти.

Приватна архива

Инвестициски циклус од околу три милијарди евра

ББА: „МК груп“ планира нов инвестициски циклус до 2028 година од околу 1,6 милијарда евра. Во што точно инвестирате?

Костиќ: Вкупниот износ на инвестиции е нешто помалку од три милијарди евра, од кои околу две третини се однесуваат на банкарството и енергетиката, а една третина на хотели и земјоделство. Во банкарството планираме комбинација на органски раст и веруваме дека ќе има можности за стекнување одредени банки во следните две-три години. Сличен е планот и за земјоделството, за органски инвестиции и за купување дополнителни компании.

ББА: Дали сега го набљудувате регионот и дали има нешто што би можеле да го купите?

Костиќ: Секогаш, тоа е во нашата ДНК. Нашиот менаџмент од секој сектор има барем по еден предлог секоја недела за аквизиција што сериозно се разгледува. Тоа е успехот на компанијата. Се разбира, не реагираме на сѐ, гледаме што има смисла за нас. Понекогаш е подобро да преспиете неколку години, да ја зачувате ликвидноста и да бидете подобро подготвени за следниот период.

Промо/МК груп

ББА: Центарот за истражување и развој „Суноку“ беше отворен во Инџија во 2020 година, како прв приватен центар од областа на земјоделството во Србија. „Суноку“ планира да ја изгради фабриката за алкохол „Сунал“ во Ковачица, која треба да биде завршена до крајот на 2025 година. Дали ќе биде завршена навреме и како овој проект се вклопува во пошироката развојна стратегија на Србија?

Костиќ: Истражувачкиот центар беше создаден кога по многу години се соочивме со гниење на коренот на шеќерната репка. Имавме катастрофални приноси и, севкупно, лоша година. Не добив конкретни одговори од научниците зошто се случи ова. Затоа решив да основам научен центар. Околу 70 отсто од трошоците на „Суноку“ се поврзани со шеќерната репка и од тоа живееме. Без таа суровина немаме производ. Во тој центар инвестиравме 1,5 милион евра и вработивме млади научници. Досега секоја година имавме пораст на приносите од репка и мислам дека тоа не е случајно.

ББА: Какви се плановите за „Сунал“ во Ковачица?

Костиќ: Планот е да се започне со производство на алкохол во „Сунал“ во октомври или ноември. Србија е нето-увозник на алкохол, годишно трошиме околу 15 милиони литри, а произведуваме околу седум или осум милиони литри. Со изградбата на „Сунал“ и неговиот капацитет од 30 милиони литри, Србија за првпат ќе стане нето-извозник на алкохол. Идејата е „Сунал“ да ги задоволи сите потреби на домашниот пазар и регионот и да биде главен снабдувач на алкохол во целиот регион.

Фабриката има можност и за производство на биоетанол. Па така, се надеваме дека, доколку законите дозволуваат, НИС ќе има потреба од мешање на биоетанолот. Ковачица е блиску до Панчево, што е стратегиски добро и, според мене, придобивка за државата.

ББА: Колку се важни инвестициите во обновливите извори на енергија, особено кога станува збор за конкурентноста во регионот?

Костиќ: Исклучително. Енергијата сочинува околу една третина од средствата во петгодишниот план на компанијата. Наша одговорност е да извршиме квалитетна енергетска трансформација. Србија оди во таа насока, да стане самоодржлива од овие извори на енергија. „МК груп“ има план за еден гигабајт инсталирана моќност во Србија, што е околу 1,5 милијарда евра инвестиција. Очекуваме да имаме на мрежата половина гигабајт до крајот на првиот квартал на 2026 година, а другата половина до 2028 година.

ББА: Палатата на науката, донација од Миодраг Костиќ, е првиот центар за истражување и популаризација на науката во Србија. Колку е важна соработката меѓу науката и стопанството?

МК груп/Марко Тодоровиќ

Костиќ: Мора да соработуваат за едно општество да оди напред. Ако нема иновации, општеството пропаѓа. Ако не гледаме кон Америка или Кина, ако не се обидеме да иновираме, тогаш ќе изумреме. Важноста на соработката меѓу науката и индустријата е клучна. Така е создадена оваа донација. Едно нешто во кое веруваше татко ми беше знаењето. Секогаш повторуваше дека единственото нешто што никој не може да ти го одземе е знаењето. Електротехничкиот факултет (ЕТФ) во Белград е еден од најелитните во Србија. Почестени сме и привилегирани што сакаа да дојдат во Палатата на науката и да отворат 19 лаборатории во кои се занимаваат со научноистражувачка работа. Идејата е тука да постои една канцеларија преку која стопанството и ЕТФ тесно ќе соработуваат.

(Ова е извадок од интервјуто, а целото интервју можете да го погледнете на ТВ „Блумберг Адрија“.)